招商银行公告,因年龄问题秦晓正式辞任董事长一职,改由傅育宁任招行董事长。傅育宁的任职资格尚待银监会核准。

    对外界而言,这次人事变动在意料之中。2001年1月,秦晓开始担任招行第一大股东招商局集团董事长,并于同年4月担任招行董事长。在他执掌“招商系”近十年之后,招商局集团于今年8月宣布秦晓因年龄原因卸任董事长一职,原总裁傅育宁被任命担任董事长一职,李建红则担任招商局集团董事、总裁,这意味着秦晓离开招商银行只是时间早晚问题。

　　在秦晓与马蔚华搭档的近十年里,招行顺利实现了内地、香港两地上市,从一家小银行成长为具有国际化水准的现代银行。根据资料,2001年末,招行资产总额为2663亿元,当年实现净利润14.31亿元,拥有分行级机构19家,直属支行3家,代表处2家。到了2010年6月末,招行资产总额已经变成了22824.82亿元,增长为原来的近十倍。2009年,该行实现归属于股东的净利润182.35亿元,在中国大陆的65个城市设有52家分行及685家支行（含分理处）,2家分行级专营机构（信用卡中心和小企业信贷中心）,1家代表处。招行的规模在迅速扩大的同时还走向了国际市场,不仅在香港拥有永隆银行和招银国际金融有限公司两家全资子公司及一家分行（香港分行）;还在美国设有纽约分行和代表处;在伦敦设有代表处。

　　在这十年里,招行还顺利完成了一次转型,并于去年底提出了二次转型。马蔚华此前在接受中国证券报记者采访时表示,二次转型的提出得到了董事会的全力支持,特别是董事长秦晓,“大家配合得非常好”。

　　目前,招行正在二次转型的关键时期,虽然接任董事长一职的傅育宁比秦晓年轻十岁,但傅育宁从2000年4月起就任招商局集团公司董事、总裁,外界普遍认为这将是一次正常的平稳过渡,不会存在磨合问题。

　　秦晓将“再起步”

　　“清瘦矍铄”是已过花甲之年的秦晓给外界留下的普遍印象。“这并不是一次真正意义上的送别,从工作关系上看是与大家分别了,但作为朋友则并未告别”。就在招行发布公告一周前,在香港招商局大厦40楼召开的欢送会上,秦晓如此致词,并指出一个企业要基业常青,要形成真正意义上的核心竞争力,主要还是依赖于劳动生产率的提高,企业要注重培育劳动生产力红利。

　　9月20日,招商局集团网站上发布了招商银行此次人事变动消息,同时还挂出了一篇名为《秦晓:再次革命》的报道,预示着秦晓将步入的下一个人生阶段。

　　秦晓于7月19日在清华大学发表演讲,没提及任何经营、赚钱之道,而是全面阐述了自己现代性转向的观念。这篇演讲掀起波澜,让人关注中国模式与普世价值之争,“既可以作为秦晓个人的提前卸任公告,也可以说是他就此转身为纯粹市场派公共知识分子的宣言书”。

　　作为干部子弟的秦晓1947年4月生于山西吕梁山区,并经历了下乡插队。自1976年先后在煤炭部、石油部工作,于2001年初离开了奋斗15年的中信公司,出任招商局集团董事长。虽然外表看起来温文尔雅,但秦晓实际上意志坚定非常执着。从他在55岁时拿到剑桥大学经济学博士学位就可见一斑。值得一提的是,他的博士论文《从“生产函数”到“替代函数”──关于现代大型公司总部功能的研究》用英文写成。