从一个自幼家境贫困的农村青年到今天全球经济一体化背景下的企业家，吴振山向我们演绎了一个农民传奇般的成长故事。从1980年至今，他将一个十几人的乡村建筑队打造成下设十三个子公司和一个工业园区的大集团——河北天山集团。

　　如果把企业之间的竞争比作一场马拉松赛跑，吴振山总结自己就是“一个永远不知道疲倦的追赶者”，他总是超前，总是创新，总是跨越，这就是吴振山所带领的天山集团不断发展的成功之路。

　　吴振山，1957年出生，经济管理学硕士，1980年，成立留村乡胜利建筑队任总经理，1995年，成立石家庄开发区第一建筑公司总经理。现任河北天山集团董事长、总裁兼党委书记。曾荣获“全国优秀企业家”、十届全国人大代表。

　　冀商对话

　　记者（以下简称记）：您对财富怎样认识？

　　吴振山（以下简称吴）：财富是社会的，要回馈社会，做企业要不懈地为社会创造财富、为人民谋取福利。

　　记：自己哪个特点让您感到骄傲？

　　吴：一身正气、大公无私、勤政勤学、吃苦耐劳。

　　记：您最欣赏什么样的赚钱方式？

　　吴：合法经营，取之有道。

　　记：最喜欢男人身上什么品质？

　　吴：诚实、守信。

　　记：您赞赏的企业精神是什么？

　　吴：以人为本，诚信经营，合格就是倒退。

　　记：愿意将钱用来干什么？

　　吴：坚持在企业发展的同时，为社会慈善、公益、教育等事业尽一份力量。

　　记：您最欣赏什么样的员工？

　　吴：员工要有一颗无私的心、宽广的心、全投入的心。

　　记：您的座右铭是什么？

　　吴：达则兼济天下，穷则独善其身。

　　“无字碑”的力量

　　有人说命运是上帝手中的指挥棒，左右着你的一生，你无法改变无法挣脱。有人说命运是虚无缥缈的东西根本就不可信。吴振山是一个不相信命运的人，虽然他出身贫困，但是他用自己的双手改变了自己的命运，也改变了许多人的命运。

　　1957年，吴振山出生于石家庄市开发区留村，幼年时家境十分贫寒，初中毕业后他不得已缀学了。不向命运低头的吴振山开始外出打工，在当地的一家施工队做木工，因为他勤奋好学、吃苦肯干，1980年，他组织成立了留村乡胜利建筑队，自己任总经理；1990年，随着规模逐步扩大，他把建筑队改为建筑公司；1993年，改名为正定县第十建筑公司，1995年，更名为石家庄开发区第一建筑公司。

　　二十几年的市场竞争，是诚信树立和维护了天山的品牌，吴振山逢会必讲，要求公司员工必须大力倡导诚信经营理念，而他自己首先以身作则，从一开始就以“诚信为本“做事业。

　　在创业初期，有一年临近年关，全公司施工人员加班加点，圆满完成了甲方的工程，可是甲方却因种种原因没有兑现一分钱，在这种情况下，为了使忙碌了一年的员工能安心过个好年，吴振山亲自到银行跑贷款，公司里大多数员工都来自正定县农村，拿到贷款后，吴振山连夜骑着自行车，冒着严寒，穿过滹沱河，往返五十多公里，连续奔波，把工资送到员工家里，员工拿到钱后，激动地说：“没想到能在年前拿到钱，更没想到您能亲自给我们送到家来，这些钱暖的是我们全家人的心啊。”

　　吴振山说：“对企业来说，产品质量是诚信的基础。事事都要做精品。要树立好‘天山’这个品牌，要让人一听是天山的产品，就觉得放心。”之所以如此重视诚信和产品质量，是他感慨于一个“无字碑”的故事。

　　在天山集团，一进大门就能看到赫然竖立在院中央的无字碑，碑志记载，上世纪90年代末，天山集团在连续五年实现单位竣工优良率100%时，吴振山看到部分员工产生了松懈思想和畏难情绪，有的员工说：“连续五年优良率保持100%，就很不错了”，也有的说：“再保持下去太难了”。为进一步强化质量意识，吴振山亲自树立“无字碑”，并规定：如果谁负责的工程达不到优良，就将谁的名字刻在石碑上，以示耻辱，鞭策员工拼搏创优。至今，“无字碑”上也没有刻上一个人的名字。天山的员工们都说，这块无字碑体现了天山人的市场观和服务观，也浓缩了天山企业文化的力量，成为天山集团的一种精神。

　　做好“加、减、乘、除”

　　吴振山说：“建筑业在我国是个竞争很激烈的行业，单凭建筑主业的独立优势赢得竞争非常困难。也就是说，民营企业以建筑业为主体的发展路线要想在产业整合的进程中生存下来并脱颖而出，必须要从单一的建筑主体进行跨行业、跨领域的不断拓荒。”为此，他在2000年成立了河北天山实业集团有限公司，亲自担任董事长兼党委书记。

　　随着市场竞争加剧，建筑行业渐趋微利化，在严峻的形式下，为了使资本进一步扩展，吴振山聘请企业咨询公司的专家学者、业内人士等组成专门的机构对自己的未来进行战略性研究，决定适时抓住机会、搞多元化经营。河北天山实业集团建筑工程有限公司、天山实业集团房地产开发有限公司、河北天山全民健身活动中心—天山海世界、石家庄开发区天山广告有限公司、石家庄天山物业管理有限公司等十三个全资子公司陆续成立，目前，集团已经形成了以建筑为主线，通过产业链的延长，上下游延伸至房地产开发、商贸餐饮、质量检测、物业管理业等领域的发展模式。这样，利用多元化的投资，不仅有效控制了风险，还取得了合理的收益。

　　从1998年开始，天山集团从单一的建筑领域转型到多元化发展之后，开始建立自有品牌。首先对建筑公司进行强化提高，使其具备了国家一级建筑资质，这些年，建筑公司创建出了国家建设部、省级、市级优质工程和优质样板工程百余项，实现连续十年单位竣工工程优良率100%。其次，对房地产和其余子项目进行扩展，承建的天山·水榭花都被评定为“国家康居示范工程和中国名盘50强”；天山科技工业园被定为河北省（石家庄）中小企业辅导基地。天山海世界已成为AAAA级国家旅游景区；同时，天山集团结合京、津、冀的战略地势，在北京、天津、廊坊等地建立了分公司。这些都为天山集团的发展和提高增加了砝码，使得天山集团在建筑业和房地产业前沿科技的积累和研发形成了独特的优势。

　　面对自己的成功，吴振山并没有因此而陶醉，始终头脑清醒地摆正自己在市场的位置。“在世界经济一体化的今天，跟国际的优势企业比，我们还是小学生。既然是小学生，就要练好基本功——加、减、乘、除。加就是增加诚信，以及共赢的理念；减就是减去企业管理中的一些不足；乘就是要注意生产经营、品牌经营、资本运作的结合；除就是要除去一些短期化的行为，着眼企业长远的发展壮大问题。”

　　一心一意把员工当作财富

　　在很多民营企业家眼里，企业的社会责任就是遵守国家法律法规，为股东谋取最大化利润。吴振山认为这是一种很落后的观念，不利于企业的长远发展。当前对企业社会责任的强调，不仅仅是体现企业经营者个人的道德水准和道德追求，更是塑造企业形象，提升企业国际竞争能力的必然要求。因此，我国的企业，尤其是民营企业要进一步发展，就一定要主动强化自身的社会责任意识。

　　在天山集团，社会责任首先体现在关爱自己的员工方面。“要一心一意把为企业服务的员工当作财富”是吴振山的庄严承诺，也让每一个员工切切实实感受到了来自企业的关怀。

　　据天山集团制度委员会的苏峻峰讲，公司的一名员工刚刚参加工作两个月就得了尿毒症，因家庭困难无钱支付高额的医药费，吴振山得知后，带头捐出两万元钱，并在集团号召全体员工捐款献爱心，在短短几天内就筹集齐了捐款，让那名年轻的员工得到了及时的救治，现在身体已经康复。

　　多年来，吴振山规定，对农民工工资一定要按时发放，要由公司财务人员直接发放到农民工的手里，为此，他曾在春节前夕，和集团组织相关部门和预算人员，成立结算小组，一起加班加点结算工程款，直到看到农民工把工资拿到了手，才放心地离开。

　　与过去关爱员工大多是“慈善”行为不同，吴振山提出要把关爱员工建立成制度，按月发足工资，并积极推进“学习型员工”建设，在员工中开展诚信教育，加强员工职业道德教育，大力提倡和组织员工开展技术革新、劳动竞赛和合理化建议等活动；鼓励员工争做岗位能手，争当多面手，把关爱员工活动引向深入。

　　吴振山对员工关爱有加，对陌生人也是慷慨相助，听公司员工讲，公司附近有一位村民遇见偷车歹徒，见义勇为却不幸身亡，他上有双亲，下有孩子，他的遭遇让这个家庭一下子失去了经济来源。吴振山得知情况后，赶到他家安抚老人，照顾孩子，并当场掏出一万元钱解决他们的生活之急，还帮助他家里开了一个经营店铺，做为他们的生活来源。以后，每到逢年过节吴振山都要亲自去看望他们，送钱送物，吴振山对孩子的母亲说：“孩子以后的学费我包了，公司供他上大学，让他成才，他父亲的血不能白流”。简短的一席话，暖了在场所有人的心。

　　吴振山致富思源，时刻挂念着所在开发区和革命老区的贫困群众，每年春节，他都带领集团党委一班人到村里慰问孤寡老人和困难户，给他们送去慰问品及现金。集团还和太行老区的贫困村结成对子，定点帮困，每年都给他们送去大米、粮油等物品；每年的金秋时节，集团都要开展为贫困大学生献爱心捐款活动，帮助寒门学子渡过难关。

　　据统计，吴振山先后为社会捐款捐物已达1000多万元。他也多次获得河北省光彩事业“光彩之星”、“河北省社会公益事业突出贡献奖”、“全国关爱员工优秀企业家”等荣誉。

　　别人眼中的吴振山　　

　　苏俊峰（天山集团制度委员会职员）

　　吴总是五十年代出身的农民的孩子，从小家境贫寒，但是无论事业做的多大，拥有多少财富，都没有改变他身上特有的朴实善良的本性。他关爱员工，热衷慈善。员工有困难，不论贡献大小，他都亲自把慰问金送到员工手中，他以个人魅力征服了每一名员工。　　

　　王志强（天山集团薪酬委员会主任）

　　吴总经营企业诚实守信，合法经营。专门成立了薪酬委员会、监察委员会和战略委员会，负责监督他的言行，对政策、方针有问题的可以直接向他提出。他广开言路、加强民主，每个月都要给被采纳建议的员工一定的奖励，这对一个民营企业家是难能可贵的，是其经营理念的又一次跨越。　　

　　王锡利（天山集团战略委员会顾问）

　　吴总对员工的人文关怀可以说比一些国有企业、事业单位做的还要好，今年，他一次性拿出500万解决了全部职工的五险一金。办公楼南面有一座“招贤楼”，专门让那些有突出贡献的或者家庭困难的员工免费入住，为员工解决了许多后顾之忧。他还经常去同行业企业调研，保证员工工资高于同行业同岗位的标准。

　　杜家林（天山集团总裁办公室主任）

　　吴总为人朴实无华、勤政勤学、平易近人、求真务实。作为一个民营企业家，他还非常重视党建工作，公司的党、团、工会等组织非常健全，集团党委下设十个党支部，党员近百人，他总说，如果能够形成一个以共产党员为骨干的核心，对民营企业健康发展必然是大有裨益的。
 
    记者手记 一个正直、勤奋的人 
 
　　□本报记者祝雪娟　　

　　吴振山和许多民企老板一样，是个非常低调的人，宁愿多说企业也不愿过多地讲述自己。记者只好多方了解“他究竟是一个怎样的人？”

　　在石家庄搜房网上，记者看到这样一件旧闻，事情发生在去年7月，在开发区一女孩被一辆红色桑塔纳撞飞后，头部鲜血直流、情况危急，见此情况，一辆路过的“大奔”车主主动将受伤女孩抱上车，将女孩火速送往医院。并且将电话号码留给了医院，称如果无人管女孩的话，他可以帮助女孩，直到其身体恢复健康。这位“大奔”的车主就是天山集团的董事长吴振山。

　　许多人遇到这种情况恐怕都躲得远远的，生怕伤者讹上自己，可是吴振山却想都没想自己的身份和名贵的车，他只是觉得人的生命比什么都重要，这就是一个正直的人所做出的选择。

　　孔子曰：老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。一个对陌生人都如此关心的人，对待自己的员工又怎么能吝啬呢？所以他能给员工上保险，能让员工休假、能定时足额发放工资，许多员工称跟着吴总干“心里有谱儿”，他具有的人格魅力就像一块磁铁一样具有天然的凝聚力。

　　天山集团总裁办公室的杜家林主任在吴总身边工作多年，他觉得，吴总虽然是亿万富翁，但是他从不贪图享受，生活极其简朴，早饭就是米粥、咸菜就馒头，如果不应酬的话，他一天的消费不会超过30块钱。他不抽烟、不喝酒、不打麻将，最大的爱好就是逛书店、看书，尤其是企业管理方面的书籍。他自己有一个书房，藏书丰富，就像一个小型图书馆，虽然他只是初中毕业，但是他靠勤奋学习拿下了研究生学历,并取得了硕士学位。

　　吴总对待工作一丝不苟，每天最早到公司上班，又是最晚一个下班，自己从来都不舍得休息，没有节假日，为了公司能够在香港顺利上市，他一直在香港奔波，今年连中秋节和国庆节都没能回家。

　　如何评价吴振山，员工给记者总结出8个字：“正直、诚信、务实、勤奋”，我想这真是再合适不过了。