对标,成就环境巨变

　　“以前在厂区里根本不敢穿白衬衫。现在一点烟尘都没有，厂区变成了美丽的花园！”唐钢炼铁厂职工董儒动情地告诉记者。    

　　河北钢铁集团组建伊始，董事长、总经理王义芳率各子公司主要领导赴太钢学习考察并与之对标，提出把集团建设成“国内领先，国际一流”的钢铁企业的宏伟目标，在集团内部全面争创以管理、产品、效益、环境四个一流为标志的科学发展示范企业。

　　“由此唐钢进行了有史以来规模最大、力度最大的厂容环境治理，拆除落后生产设施、规划外建筑物33万平方米，腾出空地50万平方米，全部用于绿化美化，使厂区绿化覆盖率由21%提高到42%。”唐钢公司总经理于勇介绍，公司投资5000万元在拆违拆迁旧址规划建设了4个服务区、5个停车场，总占地面积达10000多平方米，建筑面积达24000多平方米。（下转第四版）

　　采访手记

　　重在精品理念

　　关于对标工作，于勇曾经提出：“别人能做到的，我们也一定能做到，而且能做得更好！”

　　在这一理念指导下，唐钢以精细化管理为抓手，全力开展对标攻关，各项技术经济指标全面持续优化。特别是去年四季度两项未进入行业平均水平的“短板”指标，已经一跃成为今日“亮点”：3月份，钢铁料消耗指标达到1063.5kg/t，跻身国内同类型企业领先水平；吨焦耗洗精煤指标大幅优化，较去年降低9.2公斤，达到行业中上水平。

　　在对标中，唐钢还曾经到邻近的一家陶瓷企业——隆达公司参观，“就是学习隆达的精品理念，让大家树立我们可以做得更好的信心！”一位前去参观的员工说。

　　为了实现“做得更好”，唐钢公司二钢轧厂在主要指标已经处于行业领先的情况下，暂时找不到对标单位，就以自己钢铁料消耗最好月份1055千克/吨钢做参照，继续挖掘攀升空间。通过抓关键，抓细节，一季度钢铁料消耗实现1053.79千克/吨钢。

　　“做得更好”的理念，正推动唐钢全面迈向行业先进水平。