和很多男企业家相比，女性管理者有其特有的优势，该如何经营企业和管理员工？不妨看看河北绿野阳光集团董事长蔡英敏的经验。

    她介绍说，多去一些先进地区先进企业参观考察，学习其管理模式和经验，汲取别人的精华，从而为企业发展争取时间，少走弯路。“优秀的前辈和专家，在企业运营、管理等方面都具有丰富的经验。多听从他们的建议，一定会受益匪浅。”

　　“创新是企业发展的灵魂。在改革开放初期，只要肯吃苦、肯冒险、有一定的技术和资金就可以打下一片天地，而如今只有知识和创新才能推动企业发展。”

　　她建议广大女性特别是女性管理者必须紧紧把握好时代的脉搏，确立终身学习的意识，做一名与时俱进的学习型管理者。学习一些心理学课程或参加MBA进修班等，拓展自己的知识领域，引进人才弥补在管理方面的不足。

　　“我一直有一个观点：‘女人是天生的哲学家’，因为女人一般比较细心、务实，所以很容易透过现象看到本质，而男人则通常比较粗犷、注重面子，所以容易被表面现象所迷惑。”

　　“一个娇生惯养的女孩，一旦成家结婚后，只要这个家庭是她所爱的，她就会充分发挥自己的智慧和潜力料理好这个家庭，即使以前完全没有料理家政的经验和能力。”所以蔡英敏认为女性如果热爱自己的企业，热爱自己的工作就会不断地丰富自己，这样就拥有一个优秀管理者所必备的素质：责任心、爱心、服务能力、沟通能力、学习能力等等。

    她认为，女性在管理中要充分发挥自身的母性特点，比如：女人爱自己的孩子，她们也会爱自己的管理对象；体贴、细心，企业有了什么问题，她们能很快察觉到；女性习惯于奉献而少有索取，她们可以为了孩子、为了家庭而奉献一切，也可以为了事业而奉献一切，因此她们的执着与忍耐都是男性所不能比的。

　　“而女性的一些特点也影响到她对企业的管理，比如：很多女性相对于男性心胸狭窄，她们一旦有权，就会千方百计整过去的、现在的和潜在的竞争对手，破坏了整体管理的和谐； 感情至上，主观唯心，以个人好恶来处理人和事，把关系处理放在第一位，而不是把工作安排放在第一位，将给工作带来混乱； ‘家观念’太重，善于经营小圈子，以利益换取忠诚； 女人善于说服他人，把自己的意见灌输给他人，如果这个意见是坏的，不利于企业发展的，那么将起到很大的破坏作用等。”如果女性管理者克服缺点发扬优点，她认为管理企业应该是比较成功的。