“在过去的一年里,国际金融危机给煤炭企业带来了巨大冲击,也带来了重要机遇。国家下大力气进行了小煤窑治理,对转变煤炭行业发展方式,提升实力起到了重要作用。”全国人大代表、冀中能源集团有限责任公司董事长王社平说,“在后国际金融危机时期,企业将会面临更大的挑战,因此,要加快转变发展方式。”
王社平代表认为,转变煤炭行业发展方式,首先是要建设生态、低碳矿山,改变粗放、高污染的形象,实现环境和谐的可持续发展。
近年来,冀中能源在做强做大的同时,积极研究解决因煤炭开采而引起的各种环境问题,在治理地表沉陷、矿井废水、矿区废气、节能减排等方面推出了一系列成熟的国内国际领先技术。其中,东庞矿的回风源热泵项目实施后,取缔了所有的燃煤锅炉,一个采暖季可节约运行费用50多万元,减排二氧化碳5000多吨。经专家鉴定,该项技术已达国际领先水平。
目前,冀中能源正抓紧集成生态科技高端技术,并将其在整个矿井逐步推广应用,利用一年半至两年时间真正打造成资源节约、环境友好、生态保护、科学发展的具有国际竞争力的大型企业集团。
“转变经济发展方式,要坚持一个‘管’字,实施精细化管理。”王社平代表说。冀中能源开展了“精细管理深化年”活动,完善和加大了安全、财务、合同、资金、设备、物资、劳务等方面的管理制度和管理力度。其中,仅物资供应统一招标采购就累计节约资金1亿多元。
通过不断创新,精细管理,2010年冀中能源实现了“开门红”:截至3月7日,原煤产量1177.47万吨,比去年同期增加386.1万吨,增幅48.77%;总进尺实际完成91694米,增幅19.19%。
“为推动企业更好地发展,今年我们希望能够向大西北进军。”王社平代表说,“从我国能源结构来看,煤炭占一次能源的比重很大,同时存在分布不均的问题,西北地区储量大,但较缺乏专业人才、技术和资金;而内地的大型煤矿企业集团则具有人才、技术、资金的优势。我建议统筹考量,本着合理充分利用煤炭资源,企地互利双赢的原则,制定优惠政策,支持国有大型煤矿企业开发内蒙古、新疆的煤炭资源,实现煤炭行业协调发展。”