“在过去的一年里，国际金融危机给煤炭企业带来了巨大冲击，也带来了重要机遇。国家下大力气进行了小煤窑治理，对转变煤炭行业发展方式，提升实力起到了重要作用。”全国人大代表、冀中能源集团有限责任公司董事长王社平说，“在后国际金融危机时期，企业将会面临更大的挑战，因此，要加快转变发展方式。”

  王社平代表认为，转变煤炭行业发展方式，首先是要建设生态、低碳矿山，改变粗放、高污染的形象，实现环境和谐的可持续发展。

  近年来，冀中能源在做强做大的同时，积极研究解决因煤炭开采而引起的各种环境问题，在治理地表沉陷、矿井废水、矿区废气、节能减排等方面推出了一系列成熟的国内国际领先技术。其中，东庞矿的回风源热泵项目实施后，取缔了所有的燃煤锅炉，一个采暖季可节约运行费用50多万元，减排二氧化碳5000多吨。经专家鉴定，该项技术已达国际领先水平。

  目前，冀中能源正抓紧集成生态科技高端技术，并将其在整个矿井逐步推广应用，利用一年半至两年时间真正打造成资源节约、环境友好、生态保护、科学发展的具有国际竞争力的大型企业集团。

  “转变经济发展方式，要坚持一个‘管’字，实施精细化管理。”王社平代表说。冀中能源开展了“精细管理深化年”活动，完善和加大了安全、财务、合同、资金、设备、物资、劳务等方面的管理制度和管理力度。其中，仅物资供应统一招标采购就累计节约资金1亿多元。

  通过不断创新，精细管理，2010年冀中能源实现了“开门红”：截至3月7日，原煤产量1177.47万吨，比去年同期增加386.1万吨，增幅48.77％；总进尺实际完成91694米，增幅19.19％。

  “为推动企业更好地发展，今年我们希望能够向大西北进军。”王社平代表说，“从我国能源结构来看，煤炭占一次能源的比重很大，同时存在分布不均的问题，西北地区储量大，但较缺乏专业人才、技术和资金；而内地的大型煤矿企业集团则具有人才、技术、资金的优势。我建议统筹考量，本着合理充分利用煤炭资源，企地互利双赢的原则，制定优惠政策，支持国有大型煤矿企业开发内蒙古、新疆的煤炭资源，实现煤炭行业协调发展。”